Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Блок принятия решений

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Блок принятия решений
Сортировать: по оценкам | по дате

09.03.16 14:52:54
[ 0 ]правильно
неправильно

Блок принятия решений - это состояния и переходы между ними, созданные для решения какой-либо задачи.


Методы принятия решений это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.
Область принятия решений это совокупность значений критерия, при которых гипотеза H0 принимается.
Критерии принятия решений это есть стандарты, по которым необходимо оценивать альтернативы. Критерии принятия решений это критерии, стандарты или мерки, которые человек использует для вынесения суждения или принятия решения.
Но риск принятия решений это «подлинное существование», которое труднее, но интереснее, чем спокойное существование в рамках традиций.
Поддержка принятия решений это совокупность процедур, обеспечивающих лицо, которое принимает решение, необходимой информацией и рекомендациями сформировать нужную альтернативу среди множества выборов при принятии ответственных решений. Поддержка принятия решений это совокупность процедур, обеспечивающая лицо, принимающее решения, необходимой информацией и рекомендациями, облегчающими процесс принятия решения. Поддержка принятия решений это совокупность процедур, обеспечивающая принимающего решения индивидуума необходимой информацией и рекомендациями, облегчающими процесс принятия решения.
На практике принятия решений это сравнительная оценка конкурирующих альтернативных курсов действий и выбор варианта, который в наибольшей степени отвечает целям организации.
Процесс принятия решений это выбор альтернативы. Процесс принятия решений это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения. Процесс принятия решений это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на решение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.
Процедуры принятия решений это преобладающие практики совершения и реализации коллективного выбора»22.
Теория принятия решений это научная дисциплина, которая решает две взаимосвязанные задачи: 1) исследование того, как человек или группа людей принимает решения и 2) разработка методов принятия решений, помогающих обосновать выбор альтернативы из нескольких возможных.






opana | look