Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Выстраивание правильной оргструктуры

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Выстраивание правильной оргструктуры
Сортировать: по оценкам | по дате

04.08.16 19:13:47
[ 1 ]правильно
неправильно

Выстраивание правильной оргструктуры - это существенный шаг в эволюции организации, сопровождающийся, как правило, переходом от «количественного к качественному» изменению.


Оргструктуры это всего лишь отношения власти - подчинения в организации.
Разработка оргструктуры предприятия это сложный процесс, включающий определенные этапы.
Значит основная задача разработчика оргструктуры это резать, резать и еще раз резать!.
Выстраивание ситуации это не кнут и не пряник, не подкуп и не принуждение, а выстраивание (организация) элементов ситуации (время, место, окружение, участники, роли и диспозиции), когда все, что происходить должно, происходит само собой.
Выстраивание таких отношений это целый процесс, который должен быть гибким и в то же время хорошо организованным. Выстраивание таких отношений это целый процесс, который д олжен быть гибким и в то же время хорошо организованным.
Выстраивание ценового ряда это установление ограниченного числа цен для выбранных групп товаров.
Выстраивание стратегической пирамиды это не только задача высшего руководства.
Выстраивание бизнес-процессов это не высасывание из пальцев чего-то, что соответствует некоторой модной теории.
Выстраивание больших систем это непрерывный диалог.






opana | look