Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Интеграция процессов управления проектом

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Интеграция процессов управления проектом
Сортировать: по оценкам | по дате

03.05.18 03:07:07
[ 1 ]правильно
неправильно

Интеграция процессов управления проектом - это взаимосвязи групп процессов и входящих в них процессов, обеспечивающие непрерывный и комплексный подход к управлению проектной деятельностью.


Организация управления проектомОрганизация управления проектом это распределение и соединение элементов системы управления проектом для достижения определенной цели.
Команда управления проектом это часть команды проекта; она отвечает за выполнение операций по управлению проектом (например, планирование, управление и завершение).
Цель управления проектом это достижение поставленной цели в срок, в рамках согласованных ресурсов при должном качестве.
Успешность управления проектом это оценка результатов управления проектом, данная соответствующими заинтересованными сторонами.
Организация управления проектом это соединение отдельных частей системы управления проектом для обеспечения ее нормального функционирования. Организация управления проектом это приведение системы Управления в состояние необходимой упорядоченности и единства, взаимодействия ее элементов, обеспечивающих эффективный режим формирования процесса управления и поддержание его в этом состоянииПринципиальная схема организационного управления проектом содержит четыре основных блока:модель функций управления проектом;модель обязанностей, прав и ответственности;модель управленческого процесса;модель реализации проекта.
Менеджмент качества в рамках управления проектом это система методов, средств и видов деятельности, направленных на выполнение требований и ожиданий клиентов проекта к качеству самого проекта и его продукции.
Деление процессов управления на функции это «классический» подход к их рассмотрению.
Программа совершенствования процессов управления это механизм для осуществления изменений, а не структурное подразделение компании.
Автоматизация процессов управления перевозкамиАктив это ресурс, который может быть использован в управлении развитием.






opana | look