Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Контроль и оценка результатов освоения

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Контроль и оценка результатов освоения
Сортировать: по оценкам | по дате

27.04.17 07:57:49
[ 0 ]правильно
неправильно

Контроль и оценка результатов освоения - это выявление, измерение и оценивание знаний, умений и формирующихся общих и профессиональных компетенций в рамках освоения дисциплины.


Показатели оценки планируемых результатов освоения Программы это внешние проявления критериев в каждый возрастной период по каждой образовательной области.
Контроль результатов это обязательный компонент комплексного подхода к оздоровлению. Контроль результатов это обязательный ко мпонент комплексного подхода к оздоровлению.
Оценка результатов это заключающая стадия внедрения маркетинговых инструментов. Оценка результатов это прерогатива того, кто выдаёт задание. Оценка результатов это важное средство мотивации поведения людей.
Контроль результатов работы это больше, чем сумма прове-денных выборочных проверокКонтроль результатов - лостаточно надежное средство для оценки работы сотрудника, ведь он осуществляется на основе документов и не зависит от субъективного мнения руководителя.
Оценка метапредметных результатов это оценка регулятивных, познавательных, коммуникативных учебных действий. Оценка метапредметных результатов это оценка сформированности УУД. Оценка метапредметных результатов это оценка достижения планируемых результатов освоения ООПНОО, представленных в разделах «Регулятивные учебные действия», «Коммуникативные учебные действия», «Познавательные учебные действия», «Чтение.
Оценка результатов управления это сравнение достигнутых результатов деятельности организации в целом и ее отдельных подразделений с поставленными целями.
Оценка результатов труда это важный этап управления кадрами, ре­шаю­щий целый ряд задач, которые могут быть охарактеризованы как ад­мини­стратив­ные, информационные и мотивационные. Оценка результатов труда это процесс определения эффективности выполнения поставленных задач и качества выполнения должностных обязанностей сотрудниками. Оценка результатов труда это важный этап управления кадрами, решающий целый ряд задач, которые могут быть охарактеризованы как административные, информационные и мотивационные.
Оценка предметных результатов это оценка планируемых результатов по отдельным предметам. Оценка предметных результатов это оценка достижения обучающимся планируемых результатов по отдельным предметам.
Оценка результатов работников это диалог между руководителем и подчиненным.






opana | look