Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Методы принятия решений

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Методы принятия решений
Сортировать: по оценкам | по дате

12.02.16 02:21:48
[ 1 ]правильно
неправильно

Методы принятия решений - это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.


Простые методы принятия решений это те, которые не требуют применения развитого математического аппарата.
Методы принятия управленческих решений это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.
Неформальные методы принятия решений это совокупность приемов и методики выбора оптимальных решений руководителем, теоретическое сравнение альтернатив с учетом накопленного опыта.
Коллективные методы обсуждения и принятия решений это временный коллектив, в состав которого включаются, как правило, и руководители, и исполнители.
Методы принятия управленческих решений Ме тоды это конкретные способы , с помощью которых может быть решена пробл ема.
Поддержка принятия решений это совокупность процедур, обеспечивающих лицо, которое принимает решение, необходимой информацией и рекомендациями сформировать нужную альтернативу среди множества выборов при принятии ответственных решений. Поддержка принятия решений это совокупность процедур, обеспечивающая лицо, принимающее решения, необходимой информацией и рекомендациями, облегчающими процесс принятия решения. Поддержка принятия решений это совокупность процедур, обеспечивающая принимающего решения индивидуума необходимой информацией и рекомендациями, облегчающими процесс принятия решения.
Технология принятия решений это совокупность последовательных приемов и способов для достижения поставленной цели.
Процесс принятия решений это выбор альтернативы. Процесс принятия решений это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения. Процесс принятия решений это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на решение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.
Точки принятия решений это моменты времени, когда происходит выбор альтернатив.






opana | look