Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Методы принятия управленческих решений

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Методы принятия управленческих решений
Сортировать: по оценкам | по дате

23.04.16 03:21:45
[ 11 ]правильно
неправильно

Методы принятия управленческих решений - это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.


Методы принятия управленческих решений Ме тоды это конкретные способы , с помощью которых может быть решена пробл ема.
Стиль принятия управленческих решений это устойчивый, предпочи­таемый, и что также очень важно, возможный для данного руководите­ля способ поведения в проблемной ситуации Анализ процесса ПУР с позиции данного положения, заставляет разбить гипотетическую переменную "Стиль ПУР" на два конструкта второго порядка.
Механизм принятия управленческих решений это деятельность, осуществляемая с использованием различных методов и технических средств, направленная на поиск решения для определенной управленческой ситуации путем принятия, а затем реализации воздействия на объект управления.
Процесс принятия управленческих решений это совокупность взаимосвязанных целенаправленных логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач. Процесс принятия управленческих решений это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.
Рассмотренные технологии принятия управленческих решений это технологии, продуктом которых является именно содержание принимаемого решения безотносительно к форме, в которую это решение облекается.
СИИ - используется для подготовки принятия управленческих решений это человеко-машинная система, которая позволяет использовать данные, знания, объективного и субъективного характера для решения слабо структурированных проблем и задач.
Основные методы оптимизации управленческих решений это анализ, моделирование и прогнозирование.
Методы принятия решений это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.
Простые методы принятия решений это те, которые не требуют применения развитого математического аппарата.






opana | look