Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Правило принятия решения

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Правило принятия решения
Сортировать: по оценкам | по дате

03.03.16 06:40:24
[ 16 ]правильно
неправильно

Правило принятия решения - это критерий, по которому выносится суждение об оптимальности данного конкретного исхода.


Правило принятия решения для проверки статистических гипотез это модель расчета значений выборочных статистических показателей, на основании которых принимается или отвергается нулевая гипотеза.
Понятие процесса принятия решения Принятие решения это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной Цели.
Принятия решения это умственная деятельность менеджера, в которой он определяет цель и путь её достижения и которая включает 3 этапа: подготовку решения, принятие решения, реализацию решения. Принятия решения это акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе ситуации, определении цели и разработки программы достижения этой цели (цель достичь любым способом и проанализировать).
Модель принятия решения это набор правил, которые позволяют выбрать какую-либо из имеющихся вариантов модель.
Сила принятия решения это способность человека совершать выбор между возможными вариантами развития того или иного события.
Поддержка принятия решения это совокупность процедур, обеспечивающая лицо, принимающее решения, необходимой информацией и рекомендациями, облегчающие процесс принятия решения.
Задача принятия решения это задача, сформулированная в терминах цели, средств, результатов. Задача принятия решения это задача выбора из нескольких имеющихся вариантов объекта, структуры или стратегии действий лучшего.
Критерии принятия решения это факторы, по которым ЛПР производит сравнение альтернатив между собой в целях выбора наилучшей.
Процесс принятия решения это всегда выбор из множества альтернатив. Процесс принятия решения это выбор варианта решения из нескольких возможных. Процесс принятия решения это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.






opana | look