Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Простые методы принятия решений

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Простые методы принятия решений
Сортировать: по оценкам | по дате

06.08.16 08:21:39
[ 3 ]правильно
неправильно

Простые методы принятия решений - это те, которые не требуют применения развитого математического аппарата.


Методы принятия решений это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.
Методы принятия управленческих решений это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.
Неформальные методы принятия решений это совокупность приемов и методики выбора оптимальных решений руководителем, теоретическое сравнение альтернатив с учетом накопленного опыта.
Коллективные методы обсуждения и принятия решений это временный коллектив, в состав которого включаются, как правило, и руководители, и исполнители.
Методы принятия управленческих решений Ме тоды это конкретные способы , с помощью которых может быть решена пробл ема.
Теория принятия решений это научная дисциплина, которая решает две взаимосвязанные задачи: 1) исследование того, как человек или группа людей принимает решения и 2) разработка методов принятия решений, помогающих обосновать выбор альтернативы из нескольких возможных.
Поддержка принятия решений это совокупность процедур, обеспечивающих лицо, которое принимает решение, необходимой информацией и рекомендациями сформировать нужную альтернативу среди множества выборов при принятии ответственных решений. Поддержка принятия решений это совокупность процедур, обеспечивающая лицо, принимающее решения, необходимой информацией и рекомендациями, облегчающими процесс принятия решения. Поддержка принятия решений это совокупность процедур, обеспечивающая принимающего решения индивидуума необходимой информацией и рекомендациями, облегчающими процесс принятия решения.
Процедуры принятия решений это преобладающие практики совершения и реализации коллективного выбора»22.
На практике принятия решений это сравнительная оценка конкурирующих альтернативных курсов действий и выбор варианта, который в наибольшей степени отвечает целям организации.






opana | look