Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Системы принятия решения

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Системы принятия решения
Сортировать: по оценкам | по дате

09.09.16 07:53:19
[ 2 ]правильно
неправильно

Системы принятия решения - это системы которые использует программа, реализующая модели принятия решения в конкретных задачах, возникающих у людей в их проф деятельности.
25.04.16 08:24:27
[ 0 ]правильно
неправильно

Системы принятия решения - это системы которые использует программа реализующая модели принятия решения в конкретных задачах, возникающих у людей в их проф деятельности.
02.11.16 02:07:47
[ 0 ]правильно
неправильно

Системы принятия решения - это системы которые использует программа, реализующая модели принятия решения в конкретных задачах, возникающих у людей в их профессиональной деятельности.


Понятие процесса принятия решения Принятие решения это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной Цели.
Принятия решения это умственная деятельность менеджера, в которой он определяет цель и путь её достижения и которая включает 3 этапа: подготовку решения, принятие решения, реализацию решения. Принятия решения это акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе ситуации, определении цели и разработки программы достижения этой цели (цель достичь любым способом и проанализировать).
Сущность принятия решения это выработка действий по разрешению проблемы.
Навыки принятия решения это все те навыки и умения, которые позволяют людям понимать состояние и потребности друг друга и договариваться о компромиссном решении.
Процесс принятия решения это всегда выбор из множества альтернатив. Процесс принятия решения это выбор варианта решения из нескольких возможных. Процесс принятия решения это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.
Технология принятия решения это состав и последовательность процедур, приводящих к решению проблем орг-ции, в комплексе с методами разработки и оптимизации альтернатив. Технология принятия решения это состав и последовательность процедур, приводящих к решению проблем организации, в комплексе с методами разработки и оптимизации альтернатив.
Критерии принятия решения это факторы, по которым ЛПР производит сравнение альтернатив между собой в целях выбора наилучшей.
Фаза принятия решения это анализ предлагаемых вариантов, и выбор оптимального.
Сила принятия решения это способность человека совершать выбор между возможными вариантами развития того или иного события.






opana | look