Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Внутренняя среда предпринимательской организации

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Внутренняя среда предпринимательской организации
Сортировать: по оценкам | по дате

08.10.16 12:27:42
[ 2 ]правильно
неправильно

Внутренняя среда предпринимательской организации - это ее структура, охватывающая не только управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой деятельности, но и на совершенствование технологий реализуемых процессов, с помощью которых предпринимательская активность (энергия), материалы и информация преобразуются в конечный продукт предпринимательской организации.


Внутренняя среда организации Внутренняя среда организации это та часть общей среды, которая находится в рамках организации.
Внутренняя среда организации это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Внутренняя среда организации это та часть общей среды, которая находится в пределах организации. Внутренняя среда организации это ситуационные факторы внутри организации.
Анализ внутренней среды предприятия Внутренняя среда организации это та часть общей среды, которая находится в рамках организации.
Анализ факторов внутренней среды Внутренняя среда организации это ситуационные факторы внутри организации.
Внутренняя и внешняя среда организации Внешняя среда организации это множество сил и субъектов (факторы воздействия внешней среды), которые оказывают непосредственное или опосредованное влияние на функционирование организации и действуют за его пределами.
Внутренняя среда маркетинга Маркетинговая среда фирмы это совокупность субъектов и фактов, оказыва ющих влияние на успешную деятельность всей фирмы.
Внутренняя среда Маркетинговая среда фирмы это совокупность субъектов и фактов, оказывающих влияние на успешную деятельность всей фирмы.
Финансовые ресурсы предпринимательской организации это совокупность собственных денежных доходов и поступлений извне, находящихся в распоряжении организации и предназначающихся для выполнения ее финансовых обязательств, финансирования текущих затрат, а также затрат, связанных с расширением производства.
Основная функция руководства в предпринимательской организации это поддержка усилий работников, приносящих вклад в развитие бизнеса.






opana | look