Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Навыки принятия решения

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Навыки принятия решения
Сортировать: по оценкам | по дате

16.03.17 18:45:13
[ 2 ]правильно
неправильно

Навыки принятия решения - это все те навыки и умения, которые позволяют людям понимать состояние и потребности друг друга и договариваться о компромиссном решении.


Понятие процесса принятия решения Принятие решения это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной Цели.
Принятия решения это умственная деятельность менеджера, в которой он определяет цель и путь её достижения и которая включает 3 этапа: подготовку решения, принятие решения, реализацию решения. Принятия решения это акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе ситуации, определении цели и разработки программы достижения этой цели (цель достичь любым способом и проанализировать).
Поддержка принятия решения это совокупность процедур, обеспечивающая лицо, принимающее решения, необходимой информацией и рекомендациями, облегчающие процесс принятия решения.
Фаза принятия решения это анализ предлагаемых вариантов, и выбор оптимального.
Задача принятия решения это задача, сформулированная в терминах цели, средств, результатов. Задача принятия решения это задача выбора из нескольких имеющихся вариантов объекта, структуры или стратегии действий лучшего.
Модель принятия решения это набор правил, которые позволяют выбрать какую-либо из имеющихся вариантов модель.
Технология принятия решения это состав и последовательность процедур, приводящих к решению проблем орг-ции, в комплексе с методами разработки и оптимизации альтернатив. Технология принятия решения это состав и последовательность процедур, приводящих к решению проблем организации, в комплексе с методами разработки и оптимизации альтернатив.
Процесс принятия решения это всегда выбор из множества альтернатив. Процесс принятия решения это выбор варианта решения из нескольких возможных. Процесс принятия решения это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.
Критерии принятия решения это факторы, по которым ЛПР производит сравнение альтернатив между собой в целях выбора наилучшей.






opana | look