Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Поддержка принятия и реализации решений

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Поддержка принятия и реализации решений
Сортировать: по оценкам | по дате

04.08.16 19:35:51
[ 0 ]правильно
неправильно

Поддержка принятия и реализации решений - это альтернатива ни к чему не ведущим разговорам о смысле жизни, счастье и успехе.


Поддержка принятия решений это совокупность процедур, обеспечивающих лицо, которое принимает решение, необходимой информацией и рекомендациями сформировать нужную альтернативу среди множества выборов при принятии ответственных решений. Поддержка принятия решений это совокупность процедур, обеспечивающая лицо, принимающее решения, необходимой информацией и рекомендациями, облегчающими процесс принятия решения. Поддержка принятия решений это совокупность процедур, обеспечивающая принимающего решения индивидуума необходимой информацией и рекомендациями, облегчающими процесс принятия решения.
Теория принятия решений это научная дисциплина, которая решает две взаимосвязанные задачи: 1) исследование того, как человек или группа людей принимает решения и 2) разработка методов принятия решений, помогающих обосновать выбор альтернативы из нескольких возможных.
Точки принятия решений это моменты времени, когда происходит выбор альтернатив.
Но риск принятия решений это «подлинное существование», которое труднее, но интереснее, чем спокойное существование в рамках традиций.
Оперативность принятия решений это вы про безвозмездный кредит Кипру от Путина, из вашего кармана кстати.
Процедуры принятия решений это преобладающие практики совершения и реализации коллективного выбора»22.
Критерий принятия решений это функция, выражающая предпочтения лица, принимающего решения (ЛПР), и определяющая правило, по которому выбирается приемлемый или оптимальный вариант решения.
На практике принятия решений это сравнительная оценка конкурирующих альтернативных курсов действий и выбор варианта, который в наибольшей степени отвечает целям организации.
Методы принятия решений это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.






opana | look