Сущность процесса принятия решения это выработка плана действий по устранению проблемы. Блок-схема процесса принятия решения это инструмент, который помогает запустить механизм непрерывного планирования. Принятия решения это умственная деятельность менеджера, в которой он определяет цель и путь её достижения и которая включает 3 этапа: подготовку решения, принятие решения, реализацию решения. Принятия решения это акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе ситуации, определении цели и разработки программы достижения этой цели (цель достичь любым способом и проанализировать). Технология принятия решения это состав и последовательность процедур, приводящих к решению проблем орг-ции, в комплексе с методами разработки и оптимизации альтернатив. Технология принятия решения это состав и последовательность процедур, приводящих к решению проблем организации, в комплексе с методами разработки и оптимизации альтернатив. Поддержка принятия решения это совокупность процедур, обеспечивающая лицо, принимающее решения, необходимой информацией и рекомендациями, облегчающие процесс принятия решения. Отказ КС от принятия решения это признание его не дееспособности. Дата принятия решения это дата изготовления решения в полном объеме. Критерии принятия решения это факторы, по которым ЛПР производит сравнение альтернатив между собой в целях выбора наилучшей. Системы принятия решения это системы которые использует программа, реализующая модели принятия решения в конкретных задачах, возникающих у людей в их проф деятельности. Системы принятия решения это системы которые использует программа, реализующая модели принятия решения в конкретных задачах, возникающих у людей в их профессиональной деятельности. Системы принятия решения это системы которые использует программа реализующая модели принятия решения в конкретных задачах, возникающих у людей в их проф деятельности. |