Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Стратегический набор

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Стратегический набор
Сортировать: по оценкам | по дате

24.04.16 19:06:14
[ 0 ]правильно
неправильно

Стратегический набор - это система стратегий различного типа, которая формируется и разрабатывается предприятием на определенный период времени, с учетом специфики функционирования и развития предприятия, для достижения поставленных целей.
03.05.16 04:40:25
[ 0 ]правильно
неправильно

Стратегический набор - это система стратегий разного типа, разработанных предприятием на определенный отрезок времени, которые отражают специфику функционирования и развития предприятия, а также его место и роль во внешней среде.


Стратегический ФМ это управление инвестициями, связан с реализацией выбранной стратегической цели.
Стратегический это не значит "самый большой в стране на тот момент".
Стратегический шаг это набор действий и решений руководства, связанных с разработкой крупного бизнес-предложения, формирующего новый рынок. Стратегический шаг это набор действий и решений руководства, связанный с разработкой крупного бизнес-предложения, формирующего новый рынок. Стратегический шаг это набор действий и решений руководства, связанных с разработкой крупного бизнес - предложения, формирующего новый рынок.
Стратегический аудит это тип управленческого аудита, который рассматривает перспективы корпорации в целом и обеспечивает комплексную оценку корпоративной стратегической ситуации.
Стратегический союз это создаваемая на временной основе группа независимых предприятий, объединивших свои ресурсы и усилия в целях эффективного использования благоприятной рыночной ситуации. Стратегический союз это любые документально оформленные отношения сотрудничества между организациями, цель которых - получить выгоду от использования конкурентных преимуществ другой компании или вида бизнеса. Стратегический союз это соглашение с другой фирмой, которое может быть в форме Совместных работ Совместных предприятий Лицензирования технологий Совместные работы возникает, когда две организации соглашаются работать вместе к взаимной выгоде.
Но стратегический самолет это не летучая мышь, это - грозная боевая машина, вооруженная солидной огневой мощью: лазерными пушками, крупнокалиберными пулеметами и ракетами "Воздух-Воздух" и "Воздух-Земля".
Стратегический бомбордировщик это прежде всего носитель оружия.
Стратегический планирование это процесс формулирования миссии и целей; выбора стратегии для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение для обеспечения эффективной работы орг в будущем. Стратегический планирование это процесс формулирования миссии и целей; выбора стратегии для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение для обеспечения эффективной работы организации в будущем.
Стратегический грохот это стратегия "искусственного" сотворения спроса, моды.






opana | look