Заглавная страница
а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я

Фаза принятия решения и взаимоприемлемого соглашения

На этой странице Вы можете прочитать некоторые понятия выражения Фаза принятия решения и взаимоприемлемого соглашения
Сортировать: по оценкам | по дате

13.06.16 21:41:57
[ 2 ]правильно
неправильно

Фаза принятия решения и взаимоприемлемого соглашения - это фаза на которой, концентрируя внимание на взаимных интересах и объективных критериях необходимо шаг за шагом продвигаться к принятию разумного решения и взаимоприемлемого соглашения (договора, контракта).


Фаза принятия решения это анализ предлагаемых вариантов, и выбор оптимального.
Понятие процесса принятия решения Принятие решения это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной Цели.
Принятия решения это умственная деятельность менеджера, в которой он определяет цель и путь её достижения и которая включает 3 этапа: подготовку решения, принятие решения, реализацию решения. Принятия решения это акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе ситуации, определении цели и разработки программы достижения этой цели (цель достичь любым способом и проанализировать).
Теория принятия решения это аналитический подход к выбору наилучшей альтернативы или последовательности действий. Теория принятия решения это совокупность научных дисциплин, занимающихся рассмотрением проблемы принятия оптималь-ныхрешений применительно к объектам управления различной природы и в различных условиях существования. Теория принятия решения это область исследования, вовлекающая понятия и методы математики, статистики, экономики, менеджмента и психологии, изучает закономерности выбора людьми путей решения разного рода задач, а также исследует способы поиска наиболее выгодных из возможных решений.
Навыки принятия решения это все те навыки и умения, которые позволяют людям понимать состояние и потребности друг друга и договариваться о компромиссном решении.
Критерии принятия решения это факторы, по которым ЛПР производит сравнение альтернатив между собой в целях выбора наилучшей.
Процесс принятия решения это всегда выбор из множества альтернатив. Процесс принятия решения это выбор варианта решения из нескольких возможных. Процесс принятия решения это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.
Отказ КС от принятия решения это признание его не дееспособности.
Момент принятия решения это волна возбуждения и глубокого волнения; момент достижения цели и свершения - сияние славы и удовлетворения. Момент принятия решения это момент совершения выбора.






opana | look